| 单位名称 | 江山市招商投资促进中心（江山市人民政府经济技术协作中心） | 法定代表人 | 章莉 |
| 住所 | 江山市清湖街道山海路15号 |
| 开办资金（万元） | 45.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 20.02 | 期末数（万元） | 14.79 |
| 宗旨和业务范围 | 负责全市招商引资工作的组织、协调、督查和考核；负责对招商引资项目、招商引资企业的跟踪与服务；负责全市招商引资重点项目的谋划、储备和推介。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | 12330881002631033K | 举办单位 | 江山市人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2025年,江山市招商投资促进中心在市委市政府及上级部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。2025年08月21日，进行事业单位法人变更，2025年10月进行机构编制调整，将内设机构招商服务科更名为招商一科，并增设招商二科，设立下属事业单位招商服务中心，其他机构编制事项维持不变，现就有关情况具体如下: |
| 二、开展的主要工作及取得的主要效益 | （一）执行本单位章程的情况：认真贯彻执行国家、省、市有关招商引资、国内经济协作工作的方针政策和法律、法规；牵头拟订全市招商引资工作细则，并组织实施。负责全市招商引资工作的组织、协调，负责全市招商引资成果的汇总统计、发布通报和上报工作。负责专职招商组的管理、培训和服务工作。（二）按照登记的宗旨和业务范围,开展以下业务活动：1.统筹推进"大招商"格局一是专职招商，成效显现。按照人岗相适、人事相宜的原则，完成专职招商队伍战略性整合，由5个招商小组优化为3个区域招商大组，即驻长三角招商组、驻珠三角招商组和新能源新材料产业招商组，成为双招双引工作的"尖刀连"。二是合力招引，一体推进。发挥"指挥棒"作用，突出实绩化导向，强化过程化管理，激发全市内生动力。推动重点招商单位"挑大梁"，压实"一主三副"平台、重点职能部门、重点乡镇（街道）的招商责任，鼓励发挥职能优势开展专业招引，确保在引进重大项目上取得实效。鼓励国资公司争当"排头兵"，整合利用闲置厂房和土地，盘活资产"筑巢引凤"，设立产业引导基金，链接创新优质项目，将资源优势转化为招商优势，提升项目招引成功率。2.聚焦产业链精准招引一是精准建链，强化外部招引。围绕我市输配电、锂电化工等五大主导产业，聚焦长三角、珠三角"硬核"制造业和新能源新材料细分赛道，梳理目标企业、画出产业链"招商树"，实施精准产业招商。成功签约一批具有战略意义的链主型项目。二是强链补链，推动内部挖潜。借助"企呼我应""亲清茶叙会"等服务载体，将企业的一期项目作为以商招商的最好底牌，落实项目推进全生命周期管理，及时破解难点堵点，用优质的营商环境换取企业的滚动投资。推动澳宇等8家落地企业进行二次、三次投资，全年内生裂变27个项目，形成了"引进一个、带来一批"的联动效应。3.借智借力强化保障一是加快基金招商。为充分发挥政府资金的引领撬动作用，实现政府引导和市场化运作的有效结合，我市借助结对帮扶单位资源优势，谋划组建市场化产业基金，积极探索"基金+招商"新模式，为引进科技含量高、成长性强的优质项目赋能，加快推动产业创新和转型升级。二是完善智库招商。聘请有影响力、有情怀的本地优秀企业家担任"招商顾问"，借助其行业洞察与人脉资源，为精准招商献策助力。充分挖掘产业专家资源、积极吸纳产业和金融研究机构专家、行业"链主"龙头企业技术负责人，建立专家研判团队，为项目招引提供专业支撑。由市政府牵头，相关职能部门单位参与，建立专业项目研判小组，不定期对招引项目进行论证、对接，并做好落地推进。（三）取得的主要社会效益和经济效益全年招商引资实际到位资金66亿元,签约亿元以上项目46个，其中，10亿元以上签约项目11个，落地9个。2025年江山招商中心在衢州八区块招商比拼中获得第一，全年获江山市"十条军规"表扬五次，在江山市2025年度综合考核中获得"一等奖"。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）招引目标任务重。2026年衢州下达江山任务有：到位引资额66亿元亿元；亿元以上签约项目个数51个，其中1-10亿元项目签约数41个，10-30亿元项目签约数8个，30亿元以上项目签约数2个；营收亿元以上服务业项目12个，至少2个须为10亿元以上。任务和要求较往年都有大幅提升。（二）政策环境影响大。一是企业投资信心下降。在当今竞争激烈的市场环境中，企业受当前宏观经济政策等客观因素影响，对未来市场预期谨慎，更倾向于"现金为王"，投资意愿不断弱化。二是严格的法律约束面临考验。随着《公平竞争审查条例》等一系列政策出台后，我市的招商引资项目信息大幅下降，同时对在谈的项目推进也造成较大影响。（三）招商队伍待优化。一是专业人才匮乏。招商干部素质参差不齐，部分干部没有从事经济工作经验，且学习意愿不强，经过一年的锻炼仍无法适应招商工作；二是干部队伍不稳定。部分干部由于家庭和工作原因，不愿继续从事招商工作。 |
| 四、下一步打算 | （一）坚持两手抓，做大增量，挖潜存量以市外项目招引为核心，精心谋划"一把手"招商，精细举办好专场招商，精益打造专职招商队伍。以市内项目挖潜为补充，进一步梳理江山本地龙头企业的发展需求，进一步强化本地龙头企业要素保障，确保企业新建项目落地江山。（二）立足产业招商，聚焦赛道，靶向发力精细产业研究，梳理重点招商环节和目标企业，编制产业链招引目录，精准招引方向。聚焦高端装备制造、新能源新材料两大相对优势产业，投入更多精力寻找需求耦合与契合。加大培育和补链力度，探索新的增长曲线。因地制宜制定江山产业发展扶持政策，重点聚焦科技创新、企业培育、智能制造、技改扩建等方面精准扶持，促进产业高质量发展。（三）迭代招商方式，因地制宜，突出实效做大以商引商，发挥落地企业家和"新江山人"的资源优势，积极开展以商招商。做优基金招商，加快熟练使用基金"工具"，以投代补，以资本为纽带吸引优质企业入驻，推动产业资源的整合。做新机构招商，加强与国内行业协会的沟通衔接，瞄准重点合作领域，对接有意来江投资的企业。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年08月21日，完成事业单位法人变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无诉讼投诉情况 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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