| 单位名称 | 江山市房地产管理处 | 法定代表人 | 吴威 |
| 住所 | 江山市区城中路8号 |
| 开办资金（万元） | 4904.00 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 7181.07 | 期末数（万元） | 6125.94 |
| 宗旨和业务范围 | 负责全市房屋交易（含预售合同、网签备案等）管理，城镇低收入家庭住房保障，物业管理，市区直管公房管理等项目；指导监督房屋产权、房屋租赁、房地产估价与经纪的管理。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | 123308814720601750 | 举办单位 | 江山市住房和城乡建设局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2025年房管处在住建局党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习并贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，立足行业管理职能，稳步推进房地产市场健康发展，努力实现全市物业管理水平提升，全力推进城镇危房解危，不断规范直管公房管理，持续完善住房保障体系，各项工作均取得了积极成效。 |
| 二、开展的主要工作及取得的主要效益 | （一）政策创新，促进房地产市场平稳发展。通过政策创新深化房地产市场调控，推动出台《产业工人房票操作办法》，推出产业工人10万元房票政策。同时叠加共富搬迁商品房安置、拆迁安置、人才补贴等购房政策，组织人社局、乡镇街道、传媒集团深入开展政策宣传，鼓励房企推出配套优惠，多途径扩大政策效应，激活新建商品房市场。2025年累计发放产业工人房票232张，促进产业工人、共富搬迁等政策购房211套，2.09万平方米。发放购房补贴470.85万元。（二）多措并举，稳健推动商品房销售攻坚破局。创新盘活雅园安居项目，指导城投集团、贝林公司开展雅园安居项目的回购网签，于一季度完成雅园项目销售面积计统3.23万平方米。同时，深挖政府安置项目潜力，统筹征迁中心、龙潭、张村水库征迁指挥部和城投集团，完成七里十一区项目销售面积计统1.62万平方米。2025年在销售压力大的情况下，完成商品房销售面积计统8.75万平方米。（三）住房保障，切实筑牢民生安居底线。在公租房方面，持续稳步推进住房保障各项任务，拓展公租房保障的覆盖范围。2025年，共受理新申请公租房家庭181户，其中通过137户，未通过44户。在保家庭已达1554户，已完成全年1500户的目标任务。持续优化公租房的管理与服务，强化对已入住家庭的动态监管，对不再符合保障条件的家庭及时清退，确保公租房资源更有效地惠及真正有需求的群体。在保租房方面，我市所申报的保租房项目已圆满完成竣工验收并投入使用，共计提供房源539套。截至2025年底，已配租102套。接下来，将进一步加强与相关部门的沟通与协调，着力提升配租效率，力争提升保租房配租率，进一步缓解新市民、青年人等群体的住房难题。同时积极跟进开发区日常管理，并提供业务指导，确保入住群体的合法权益得到保障，提升居住满意度。（四）提质增效，稳步构建物业管理长效机制。近年来我市物业管理逐步建立健全一系列物业服务标准、考评监管制度、矛盾协调机制、行为规范等长效管理机制，构建形成党建引领、部门监督、三方协同共治治理格局。今年借两项集中整治契机，聚焦“和合、品质、安全、清廉”物业四篇文章，进一步以品质物业提升为主线，通过强化党的引领，规范业委会履职，强化监督考评等方式推动物业服务向规范化、品质化发展。物业管理工作深受衢州市局肯定，以江山为示范点位召开衢州市级现场会，衢州市委常委、副市长张晓峰亲自参会，对我市以物业费三方监管、物业考评为抓手积极推动物业服务质量提升的创新性管理模式表示高度肯定。同时我市物业费三方监管机制工作被衢州市住建局作为优秀案例向省住建厅专题报送，我市大都荟小区三方协同共治精进物业服务事例被省住建厅作为品质物业典型案例在全省推广。（五）兑现红利，高速推进旧房装修补贴发放。稳步推进旧房装修补贴发放，以激发旧房装修（含厨卫改造）消费潜力、提升居民生活品质为目标，联合全市19个乡镇街道，组织130余人力量，按照“属地审核、住建抽查”的双重保障机制协同推进。自2025年3月18日实施细则发布以来，在市政府高位推动下，通过在机制建设、政策宣传、审核发放、闭环式督导等方面多措并举抓落实，工作取得积极成效：累计接到1368套申请，予以受理1238套，审核通过990套，核定补贴金额约1030万元，截至2025年11月24日，实现补贴100%足额兑付。此次补贴政策撬动消费效应显著，累计装修物品材料开票总金额达7000余万元，充分激活本地家装消费市场，释放内需潜力。同步形成“流程极简、审核提速、兑付直达”的特色发放模式，切实把惠民利民的好事办好、实事办实。（六）动态清零，扎实推进危房解危改造工作。为切实提升城区零星分布危旧房居住品质与安全性能，满足居民安居需求，联合属地街道、社区，全面开展摸排与复查复核工作，结合老旧小区改造计划，统筹启动城区零星危旧房改造提升项目。项目涵盖15幢房屋，已于2024年12月11日以工程总承包（EPC）模式完成招标，目前已基本完成改造，切实提升了群众安居品质。与此同时，永安里危房改造二期工程取得阶段性成果。该项目自2022年启动以来，全过程牵头实施，从前期谋划、严格施工，到便民分房、精细服务，攻坚克难，确保了各项工作扎实推进。截至2025年8月17日，二期项目安置分房工作已全面完成，160户居民顺利选定新房，有力践行“民有所呼、我有所应”。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）房地产市场面临低预期与结构性矛盾双重挑战。一是房地产市场相对低迷，目前商品房销售主要依靠产业工人、共富搬迁等政策为主，纯市场化销售占比较低。二是产品同质化现象严重。我市库存商品房住宅户型存在同质化现象，优质地段好户型稀缺，改善性需求难以释放。（二）主体责任意识薄弱与长效机制缺失成为危旧房治理双重难题。近年来，我市城镇危旧房数量持续增长，但业主的主体责任意识仍普遍薄弱，安全责任未能有效落实。在改造环节，面临群众意见统一难、改造资金筹措难、审批服务优化难、跨部门统筹推进难等多重阻力，导致可复制、可推广的长效机制建设进展缓慢。在监管方面，受制于专项经费不足与部门协同不足，监管专业性支撑稍欠缺，如在违章装修识别、日常隐患精准判定、虚假鉴定报告甄别等关键环节存在短板，制约了监管效能的综合提升。（三）公租房保障覆盖不足且区域房源分布不均衡。一方面，公租房的覆盖面亟待扩展。目前，保障对象主要集中在城区户籍人员、新就业大学生和外来务工人员，而部分乡镇居民尚未被纳入保障范围，这使得部分群体的住房需求未能得到有效满足。另一方面，我市公租房剩余房源大多集中在城南片区，且以单身公寓户型为主。承租户在公租房的地理位置、周边配套、户型选择及生活习惯等方面存在差异性和个性化需求，普遍更倾向于选择城北片区的公租房，导致部分获得保障资格家庭因无心仪住房而放弃相应资格。 |
| 四、下一步打算 | （一）多路径施策激活房地产市场。一是谋划契合我市实际的以旧换新政策。在充分摸排居民置换意愿的基础上，制定置换方案，明确置换价格，由城投集团以限定范围的方式成片收购我市二手房，被收购旧房的业主可通过房票置换城投集团指定范围内的新建商品房，充分释放置换需求。二是继续落实存量房地产政策。延续产业工人房票、共富搬迁选购商品房等政策，引导房地产企业持续开展“入乡”、“入企”宣传，释放刚需群体住房需求，提升市场活力。三是加快推进热点楼盘销售。引导房企对未售楼盘分类识别核心卖点，瞄准目标人群制定销售方案，实行精准销售，扭转市场预期。四是研究谋划我市关于高品质住宅建设试点工作，推动我市房地产事业高质量发展。（二）持续探索城镇房屋安全管理长效模式。一是强化宣传引导，谋划存量危房解危。一方面提升居民安全意识，紧抓危旧房改造、白蚁防治等契机，通过入户走访与专题培训的方式，提升居民安全意识；另一方面，针对我市既有存量危房，积极争取资金、深化设计并做好前期工作，将结合资金与业主意愿分幢实施，逐步实现清零销号；二是启动第四次全市城镇房屋使用调查登记工作，积极对接专项资金并按节点有序推进，旨在精准摸清城镇房屋现状底数；三是巩固传统村落白蚁防治成效。针对我市24个三年综合治理到期的传统村落，计划围绕既有白蚁治理成果实施长效化、常态化管护。将分两标段实施长效维护服务，总预算45万元，经费已落实，拟于2026年4月、7月分批招标。（三）聚力扩面宣传与提升服务以增进住房民生福祉。一是探索进一步扩大保障覆盖面，将申请家庭的户籍要求从城区户籍放宽至城区及乡镇社区户籍，目前正组织开展相关管理方案的调研调整工作；二是加大政策宣传力度，通过社区公告、网络平台等多种渠道，提升公众对住房保障政策的认知度和理解力。确保符合条件的家庭能够及时申请并顺利享受相应的住房保障待遇；三是主动开展保障工作，优化对低保、低边等低收入群体的保障措施，主动联系城区范围内的低保、低边等低收入群体，核实其是否符合公租房保障政策，并引导有需求的低收入群体积极申请公租房。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《事业单位法人证书》有效期至2027年06月13日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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