| 单位名称 | 江山市长台中心卫生院（江山市中医院医共体长台分院） | 法定代表人 | 毛康军 |
| 住所 | 江山市长台镇新街嵩山路51号 |
| 开办资金（万元） | 1555.64 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 1608.99 | 期末数（万元） | 1753.15 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、预防保健、卫生技术人员培训、合作医疗组织与管理等。 |
| 统一社会信用代码 | 12330881472060597Y | 举办单位 | 江山市卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年，江山市长台中心卫生院在江山市卫生健康局的领导和医共体总院的指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一开展的主要工作（一）党建工作1、加强党的二十大和二十届三中全会精神学习与党纪教育。医院认真组织党的二十大和二十届三中全会精神学习教育，院支部召开党的二十大精神学习教育，组织全体党员干部认真学习党的二十届三中全会精神。卫生院还利用院支部例行组织的“三会一课”和各种会议，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党章程》《中国共产党问责条例》等各类党务知识和身边各类违纪违法案例等，通过学习教育增强了领导干部主体责任意识和党风廉政意识，自觉担当起抓好党建、管党治党、防范廉政风险这个首要责任。2、强化“一把手”责任担当落实好主体责任，关键是强化“一把手”的责任担当。院长书记作为一把手，始终坚持书记抓、抓书记，把从严治党第一责任人责任履行好，带领班子成员履行尽心、尽情、尽力责任。在每月党组织会议召开、党员主题活动日项目的确定、院监察室和党建工作的开展、清廉医院的建设上等工作，都做到了亲自考虑、亲自布置、亲自检查，扎实履行了第一责任人的责任。3、抓好重点责任落实，始终以政治纪律为首位，自觉从政治上警戒各种违纪问题，以严明的政治纪律带动其他各项纪律严起来。把纪律挺在法律前面，结合党的二十大精神主题教育和卫健系统重点工作（如信访维稳、水库征迁工作等），要求领导干部始终加强工作和纪律执行，严查违纪行为，用纪律的尺子管住大多数。树立正确用人导向。坚持“好干部”标准，充分发挥党组织在选人用人中的领导和把关作用，推进作风建设常态化。严格执行医药行业“九项准则”的规定，将医疗行风建设作为日常重点工作来抓。今年未接到时重大医疗投诉。（二）进一步加强医疗质量管理，持续提升医疗服务能力建设围绕“固基培元、提质增效”的总体发展目标，聚焦专科建设及人才培养，狠抓医疗质量管理及医疗安全防范，持续提升医疗服务能力。主要举措：1.学科建设：大力推进中医药在结石治疗中的运用，拓展结石治疗新方法，丰富结石专科技术内涵，不断巩固提升结石专科品牌影响力。开展中西医结合查房、中医会诊，大力开展中医适宜技术的推广应用，逐步打造中西医结合的医院特色。加强急诊急救能力建设：多次组织全院心肺复苏业务培训及技能竞赛，急救能力得到明显提升，多个心跳呼吸骤停患者成功复苏；加强院前急救管理及业务培训，处置更规范、转诊效率更高，2.制度建设：24年全院将安全医疗工作放在首位，不断加强安全医疗核心制度管理。在日常工作中严格执行首诊负责制、三查七对、术前谈话制等医疗安全核心制度。在每日住院交班会、中层会议、职工大会上，院领导都高度强调医疗安全的重要性，医务人员要时刻绷紧安全这根弦，以高度负责的职业素养、全心为人民的初衷，正常开展医疗业务。在规范诊治病人的同时，也要注重医疗文书的书写，杜绝各类防范各类医疗隐患和医疗纠纷的发生，全年无重大医疗纠纷发生。3.人才培养：加强人才队伍建设，构筑更加科学健康的人才梯队。（三）扎实开展基本公共卫生服务及民生项目工作基本公共卫生服务项目工作是农村卫生院的一项重要工作，年初制定了长台院基本公共卫生及家庭医生签约工作实施方案，在人员变动后部分团队进行重新组合，规范管理机制，同时细化了考核标准，做到每季度医院组织全面督查，每月不定期抽查，各项工作得到了全面落实。（四）平安综治、信访维稳、电信防诈骗工作常抓不懈，杜绝安全生产事故发生制定了平安综治、安全生产工作计划，将安全生产纳入日常工作同部署，常督查，抓整改。强化职工安全教育培训，不断提高安全生产意识和处理各种突发事件的处理能力。不断完善安全管理制度，明确安全责任，加强日常安全的巡查，发现问题及时整改，全年无各类安全生产事故的发生。做好信访维稳、防范电信诈骗工作，全院干部职工团结一致，努力改善服务态度、提高服务质量，为患者提供优质服务。全年无信访事件，电信诈骗做到零发生。（五）安防设施建设及就医环境改造为给患者营造舒心便捷的就医条件，给职工提供安全有序的工作环境，医院克服资金困难，对相关设施进行了改造建设。一是对门诊和住院楼的楼顶防水进行改造，解决了屋面渗水问题。二是搭建了门诊住院楼之间的连廊，建立了一个防雨通道。三是在每个病床边加装了隔帘，有效保护了患者营私。四是修建了一个电瓶车停车棚，解决了患者停车难问题。五是对医院食堂进行了改造，不仅解决了液化气灶的安全问题，也改善了就餐环境。六是为了方便开展无痛胃肠镜检查，将手术室边上的一个空置房间进行改造，新建了一个胃镜室。七是在大门安装了防撞伸缩门，保障医护人员的人身安全。（六）扎实开展健康江山工作根据上级工作要求做好健康建设各项工作。我院开展了健康科普知识讲座12次，健康教育知识普及率明显提高，健康素养调查得到了老百姓认可。利用责任医生、签约医生进村入户宣传健康知识，积极配合镇政府开展健康江山工作。（七）招商引资、信息宣传及其它工作二、取得的主要效益一是为确保发展党员质量，永葆党员队伍的先进性和纯洁性，医院开展书记上党课四次、赴开化红色革命基地教育一处、党员集中宣誓二次、我为医院做贡献、我为群众办实事、我为文明做贡献活动2次，提高了党员干部的政治素养。二是2024年度1-12月份医疗业务收入1604.26万元，门诊人次达68486人次，较上年同期增加4339人次，同比上升6.86%。中草药收入87.42万元，同比增长37.10万元。基本医疗服务能力得到进一步提升，达到降本增效的基本目标。结石专科进一步发展巩固:1-12月本院体外碎石1043人次，辐射范围涉及丽水遂昌、福建浦城、江西上饶、广丰、玉山、常山等地，中草药排石7568剂次，有效带动了医疗业务的整体发展。三是圆满完成基本公共卫生服务项目工作，1、健康教育全年院、村更新张贴宣传画96次，开展健康教育讲座30次，开展健康咨询9次，发放健康教育资料8800份。2、2024年长台镇常住人口1.3万，65岁以上老年人4052人，体检2787人，体检率68.78%。在管高血压患者1704人，在管糖尿病患者487人，管理严重精神障碍患者128人、其中六大类106人。2024年完成居民健康体检5004人，其中65岁以上老年人体检2809人，18-64体检1037人，中小学生体检1158人。3、家医签约有序开展：2024年服务10167人，重点人群签约87.57%；家医签约“十个一”工作任务圆满完成，上门服务6995人，连心卡发放3517户，体检报告面对面解读3781，发送签约短信39176人次。电话回访5058人，入村宣讲12次。开展特殊人群摸排288人，其中中重度失能老年人97人。通过医院微信公众号、村网格群推送家医宣传15次，包括3次健康教育视频和12次公众号家医宣传。发放便民手册5000册。4、民生项目：13-14周岁二价HPV疫苗接种16人，32剂次。60周岁以上免费流感疫苗接种1760剂次。50-74周岁结直肠癌筛查问卷269人，筛查阳性患者61人，开展肠镜检查30人。5、流动医疗服务：3月份开展流动医疗服务，共开服务100次，服务2299人次，开药203人次。6、对所有早孕13周内建卡的产妇免费开展肝肾功能等免费检查，共计建卡96人，早孕建册率100%。儿保、妇保及儿童计划免疫接种等各项常规工作都符合工作要求。7、共报告传染病33例，报告及时性及规范性均100%，无甲类及乙类传染病暴发疫情发生，全年无突发公共卫生事件发生。卫生监督协管工作按规范要求开展，全年共对辖区内的医院、学校、村卫生室、个体医进行了食源性、学校卫生、饮用水卫生、非法行医、计划生育等进行巡查，全年共进行88次巡查。四是人才培养得到加强，全院先后派出6人次到上级医院进修学习，其中包括麻醉、影像、外科、骨科、护理等专科技术人员，进一步夯实了全院技术人才储备，为下一步学科发展奠定了扎实的基础。五是招商引资工作顺利完成，成功获取招商引资考核分1分六是10月份成功创建基层胸痛救治单元。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.长台镇辖区户籍人口1.9万，常住人口1.2万，医护人员人均服务人口配比远远低于本市平均水平，业务发展困难；2.职工人数多，人员支出负担重，公卫经费和签约经费补助少，运营压力大，职工收入和兄弟单位相差大，影响队伍稳定；3.因微创外科迅猛发展，本院外科人才外流等多方面因素，导致本院外科弱化，结石专科技术优势丧失，对周边乡镇辐射能力减弱，业务萎缩风险加大。 |
| 四、下一步打算 | （一）深入抓好党风廉政主体责任建设。坚决做到“两个维护”，以党建工作为统领，我院将继续贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神教育学习和清廉医院建设工作为契机，进一步加强全体职工的党风廉政建设.（二）深入实施学科发展战略，进一步夯实基本医疗基础1.深入推进学科发展及专科建设，进一步加大中医药在结石治疗中的比例，打造以中西医结合为特点的结石专科品牌新形象，努力将呼吸科创建成基层特色专科。2.加强人才队伍建设，持续提升诊治水平及医疗服务质量。3.优化服务能力，不断改善患者信任度和依从性。4.抓好人才梯队培养（五）持之以恒抓好基卫项目工作。抓好责任医生、签约医生队伍的建设和管理，理顺镇、院、村三级之间的关系，积极探索医防结合有效机制，进一步做细做实公共卫生工作。（六）以财政补偿新机制为保障完善绩效考核方案。建立符合本院实际情况，科学、合理、有效的分配激励机制，做好成本核算与监管，完善物资管理制度，降低医院运行成本，力争医院经济效益稳步提升。2025年我院将在局党委的正确领导和医共体的指导下，团结一心、振奋精神、强化服务，努力提高卫生院整体业务能力，服务广大人民群众，交出一份让党和人民满意的答卷。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位今年以来登记事项未发生变化 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至2025年12月30日《母婴保健技术服务执业许可证》有效期至2027年5月14日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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