| 单位名称 | 江山市财政国库支付中心 | 法定代表人 | 傅荣 |
| 住所 | 江山市鹿溪中路240号 |
| 开办资金（万元） | 2.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 16.28 | 期末数（万元） | 14.38 |
| 宗旨和业务范围 | 负责全市预算单位国库集中支付。承担全市预算单位财政直接支付、其他支付的审核、支付、清算、对账等；负责预算单位及乡镇机关工资、奖金、津贴补贴、绩效工资的审核、发放工作；负责预算单位国库授权支付业务的动态监控工作；承担全市政府投资项目的审核、支付、对账等工作；做好国库支付中心的公款竞争性存放相关工作。 |
| 统一社会信用代码 | 12330881736020370F | 举办单位 | 江山市财政局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年，面对复杂严峻的国际国内形势和艰巨的经济发展任务，支付中心在市委、市政府和局党委的正确领导下，深入实施“八八战略”，强力推进“三个一号工程”，克难攻坚、奋力前行。认真贯彻学习党的二十大精神，聚焦“衢州当龙头、全省争上游”的目标，加强财政改革以及数字化改革的探索研究，充分发挥国库集中支付和会计核算的财政职能，保质保量的做实完成各项财政工作任务，为我市“重振江山工业雄风”贡献财政力量。现将2024年的工作总结汇报如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 2024年度，中心负责集中审核管理的单位（项目）累计215个，政府投资代建项目249个，核算账套为358套。截止12月末，累计办理国库支付111908笔，金额1021853万元，其中直接支付17887笔，金额645822万元，授权支付94021笔，金额376031万元。用友其他资金收入流量610495万元，支出720068万元（一）持续推进“浙里报”的应用工作，实现了“浙里报”应用场景全覆盖。为持续推进国库集中支付和“浙里报”工作，在全市预算单位（除乡镇、街道）推广“工资申请审批”场景的应用。至此，所有支付业务都纳入“浙里报”报销流程。更好地服务预算单位，有效地提升了财务管理效率，降低了财务管理成本。（二）线上与线下并举，加强多元化财务监管。一是进一步梳理完善内部管理制度、业务处理规则、办事流程、AB岗制度；二是通过一体化系统完善国库动态监控系统功能设置和台账制度，合理调整动态监控预警规则的设置，不断强化线上监管。三是推进预算单位资金支付纳入国库支付范围，真正实现预算单位“无预算不支出”，加强了预算约束，为进一步规范单位资金的使用和管理奠定了基础，实现了单位预算编制和资金支付全流程贯通。四是对授权支付业务进行抽检，加强财政支出执行的规范性。（三）规范与服务并促，做好规范支出和会计质量服务工作。一是积极参与预算执行监督专项行动工作。一是协同业务科室，高效处置系统监控到的疑点信息，督促林业局、文联等预算单位及时整改到位。二是做好释疑服务工作。由业务骨干在预算编制布置会议上解读相关报销规定，对市卫健局、应急局、开发区、长台镇、贺村镇等多家单位进行现场答疑解惑，同时对单位内控制度建设和运行情况等开展监督检查，加强指导。（四）规范与安全并重，做好公款竞争性存放工作。根据《中共浙江省委办公厅浙江省人民政府办公厅印发 |
| 三、存在的主要问题 | (一)各项业务学习培训有所欠缺，特别是对各预算单位报账员队伍的培训不够。（二）资金清算速度还较慢。（三）国库支付工作的系统网络化、电子信息化程度不高。（四）中心的监督职能尚未发挥到位。 |
| 四、下一步打算 | 中心2025年紧紧围绕市委、市政府的总体布局和局党委的中心工作，结合本单位实际，按照市局布置的各项工作要求，中心2025年的主要重点工作如下：（一）持续推进国库集中支付改革。推进预算单位其他支付纳入国库支付范围，并进行相关业务的指导和培训，同时会同财政业务科室做好盘活单位结余资金的方法路径，提高财政资金的绩效。（二）试点多元化财务监管。完善财政国库动态监控系统功能设置和台账制度，合理调整动态监控预警规则的设置，不断强化线上监管。同时加大授权支付业务的抽检力度，并有计划的对一些授权支付业务进行调整，采取见单审核的直接支付方式，加强财政支出执行的规范性。（三）继续做好单位往来款项清理工作。常抓不懈，持续督促各预算单位开展往来款清理工作。根据前期各单位往来款项的清查统计，进一步梳理共性问题、理出疑难杂症，与财政各业务科室共同指导进行清理，促使预算单位往来款存量余额只减不增，促进财政资金的使用效益最大化。（四）加强对预算单位的指导和管理，确保财政资金的安全执行。利用中心专业人才队伍组建线下检查小组，结合财政监督等加强对预算单位开展财务专项检查，并对相关整改给予专业建议，以监管促提升，力争年内实现财务动态巡检全覆盖。（五）探索财务核算软件更新迭代。根据国产电脑的推广应用的要求，原财务核算软件将不再适用，需提前谋划，与数财中心对接，合理选择财务核算软件及方式。（六）强化干部队伍建设。开展理论学习、业务交流、谈心谈话，组织各类教育活动，着力强化干部职工队伍的凝聚力和主人翁意识。加强上下联动、横向交流，以业务培训和职业道德教育为抓手，提高中心干部的整体素质。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
打印
关闭