江山市供销联社2025年下半年工作计划

下半年，市供销联社将继续锚定年度目标，坚持问题导向和结果导向，重点抓好以下工作：

(一) 巩固拓展巡察整改成果。一要完成整改闭环，对尚未完全整改到位的贺饮旅店问题，加大力度，加快推进，积极与市府办、纪委监委、资规局、贺村镇对接沟通，商讨最佳方案，确保按期高质量完成全部整改任务，建立健全长效机制。二要持续跟踪优化，坚持党建统领，切实履行好一岗双责，将党建工作与业务工作同部署、同推进，严抓党建、党务、意识形态、保密等工作落实细节，以实干、敢干的昂扬面貌推动业务工作高效开展，确保政治上忠诚可靠，行动上开拓进取。三是纵深推进改革，始终坚持深化供销社综合改革和“三位一体”改革“双轮驱动”，细化落实市政府《“三位一体”改革任务清单》，制定市供销联社具体落实方案，明确责任分工和完成时限，并深化与农业、金融等部门的常态化沟通协作机制，推动生产、供销、信用服务资源有效整合与对接，让“三位一体”改革落地生根。

（二）密切联农共富利益联结。一要持续推进“供富菜园”项目，利用争取到的省供销资金10万元，完成大棚基地的修缮和改造，并增加自动化水肥系统，提升种植效率与产品质量，确保430余亩水田的水稻种植丰收。二是持续带动村民增收，做强虎山、五程两大基层供销社，提升村庄服务、农产品配送业务量，吸纳五程村及周边村民参与项目，提供更多就业机会，预计新增就业岗位10个，带动村民增收10-15万元以上。三是持续打造示范亮点，持续深化“千县千社”行动， 指导虎山、五程等社全面落实年度建设任务，总结推广好经验好做法，选择基础条件好的乡镇街道，合作新建基层社，推动更多基层社在组织建设、为农服务、经营创新等方面取得突破。

(三) 提升服务三农的综合能力。一是优化升级“供富大篷车”运营，拓展“供富大篷车”服务范围和深度，精准对接农产品产销需求，提升服务农民生产生活的综合能力。二是圆满完成年度储备任务，持续做好承储企业月度检查，严格台账管理，确保储备化肥数量真实、质量可靠、调用顺畅，保障农业生产需要。三是深化社会化服务，以被总社、省社推广的典型案例和带头人经验为引领，进一步创新服务模式，拓展服务领域，提升农业社会化服务的覆盖面、专业性和带动力。

(四) 社有企业发展再开新局。一是要拓展门店功能，厘清定位、分类施策，深度挖掘城区、农村居民不同的生产生活需求，优化商品结构和服务项目，提升盈利能力与居民服务满意度，全力运营好虎山、五程2家门店，同时探索新的门店布点可行性。二是要持续做强配送业务，计划投资30万元，加快推进配送公司软硬件设施的系统化改造升级。并邀请第三方机构对企业的管理体系进行评价，提升企业管理水平和市场竞争力。三是要继续推进新农批市场运营工作，积极与市城投对接，参与新农批市场对外合作方案遴选，并持续与浙农市集合作，细化三方合作联合运营方案，制定可行性方案。

市供销联社将继续发扬务实创新、担当作为的精神，锐意进取，扎实工作，持续努力在服务乡村振兴和农业农村现代化建设中展现更大作为，为江山市高质量发展贡献供销力量。