2025年上半年工作总结及下半年工作重点

今年以来，市招商中心在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕全市经济发展目标，积极应对复杂多变的经济形势，创新工作思路，强化工作举措，全力以赴推进招商引资工作，取得了阶段性成效。1-6月引进亿元以上项目33个，固定资产计划总投资113.25亿元；其中10亿元以上项目2个，固定资产计划总投资70亿元 ；50亿元以上项目1个，固投60亿元。亿元、10亿元、20亿元、50亿元以上项目完成率分别为71.74%（任务数46个）、22.22%（9个）、25%（4个）、50%（2个）。

一、上半年工作开展情况

（一）优化机制谋全局，招商体系不断完善。一是规范项目过程管理。进一步加强招商引资项目全过程管理，对纳入管理的项目实行“一张表”管理，对项目从线索开始到签约、开工、纳统、投产各个阶段进行跟踪调度，促进项目加速转化。二是扎实引进亿元项目。克服区域位置不利叠加《公平竞争审查条例》出台实施普惠政策无吸引力等困难，打好拥有稀缺化工用地、滚动开发工业熟地、现有各类型小微园厂房等资源牌，新引进中蓝涂料、博田锰业、烯恩科技、沅鑫循环、熠成电气、常杉谷、帷盛能源等项目7个。三是健全完善政策体系。出台《江山市商会和行业协会（社团）招商奖励办法》，建立科学合理的招商成效评估机制，依据实际招商成果为商会提供工作经费补贴支持。

（二）同心聚力抓招商，招商精度越显突出。一是高位统筹抓重点。市委、市政府领导30余次带队赴深圳、上海、西安等地考察，成功对接烯谷科技、回水科技、隆基绿能等行业领军企业；同时动态完善项目储备库，截至目前在谈招商项目28个。通过开展工业大会，参加城市推介会等活动，加大区位优势、产业基础和资源禀赋等宣传力度，不断增强我市知名度和影响力。上半年，共签约项目9个，协议投资总额142亿元。二是专职招商再优化。结合产业特色和区域优势，今年3月，以从事过经济工作的中层干部、后备干部及优秀年轻干部为核心，对招商队伍进行优化调整，选派精锐力量驻点招商，为招商工作注入强劲动能。截至目前，共获取项目信息20余条，招引落地亿元以上产业项目4个。三是招才引智有亮点。已落地高层次人才项目5个（程先波领衔的降压药卡托普利的酶法拆分及消旋项目；刘意强领衔的恒压压缩空气新型储能系统及产业化示范项目；郝超伟领衔的基于功能助剂改性年产1万吨CPVC特种材料的开发及产业化项目；周光明领衔的基于人工智能的细胞培养与分析平台的产业化项目；张家斌领衔的H2H智慧锂电池管理系统研发及产业化项目）；1-6月共计推荐49个项目参加“南孔精英”创业人才项目评审，其中14个项目入选（其中A类项目1个，B类项目11个，C类项目2个）。

（三）争先创优再续力，考核质效迅速提升。一是到位资金增幅继续发力。克服上年度到位资金基数大（2024年一季度六区块第三、其他三季度第一）困难，按“适当跳一跳摘桃子”理念，尽量科学分解14个平台任务，每季度、每月又视情动态调整指标。全市凝心聚力抓出数，一季度取得了排名仍与上年同期持平的成绩。二是重大项目加分毫不放松。自2024年末开始跟踪阿普10亿元特别重大项目，以一季度为迎考节点，倒排时间表，全力以赴开展推进工作。迎考申报又灵活运用技巧，进而得以乘1.2的系数被加至1.2分。早早摸排容盛、烯谷等二季度迎考项目，提出迎考计划。虽最终因企业原因未能完成，但为后续工作打下基础。三是工作推进进一步争取。除一季度科润项目入库一年资金到位率未达20%被扣0.25分，上半年工作推进部分再无扣分点。反而因提前谋划、超前准备，签约亿元项目完成率一、二季度都超时序进度20%以上，进而一季度被加0.4分、二季度将上报争取再加0.4分。

（四）强化服务优环境，落地力度全面加快。一是强化保障抓落实。处理好招引和服务、落地和培育、存量和增量的关系，建立健全项目跟踪督查清单，定期监测签约项目开工情况，督促各职能部门围绕企业注册、项目备案、投资入统等关键节点做好项目服务工作，助力企业全生命周期成长。二是做优服务促投资。持续推进简化审批流程，打造亲清政商关系，优化一流营商环境，驱使澳宇、华彬新材料、坚膜科技、烯谷科技、同景新能源、浙商联盟、中机国能等7家企业在江进行了二次、甚至是三次投资三是紧盯重点促转化。结合江贺经济走廊搬迁腾退，以“腾笼换鸟”形式腾出发展空间，同时引导多娇能源、伟丰新材料、宏辉仪表、丰泽木业、乾贝木业、和天安防、盛泰源新材料等7家企业产业提档、项目升级。推动亚宁消防、三堡汽车配件、亚格电子、华欣牧业、威龙文迅、五福门业、逸含化纤、金航钢管、飞亚塑胶、菁棠门业等10家企业利用闲置工业用地扩建厂房、新上生产线。鼓励天际互感器、健盛袜业以重大技改换取生产力实现飞跃。

二、下半年工作计划

（一）创新举措抓改革。一是数字招商赋能增效。大力创新“云招商”运营模式，构建数字化招商平台体系。通过开展线上项目路演、云端商务洽谈等活动，打破时间与空间的壁垒，运用大数据分析、智能匹配等技术手段，精准对接投资需求与产业资源，全面提升招商引资工作效能。二是机构招商凝聚动能。积极拓展与优质专业机构的战略合作，重点聚焦新一代信息技术、人工智能、生物医药、量子科技等战略性新兴产业领域，秉持“投早、投小、投科创”的投资理念，开展前瞻性、价值型、长期性投资布局，充分发挥产业基金在引资、引智、引项目方面的独特优势。三是以商招商激发活力。成立“产业链招商攻坚专班”，以万里扬、科润、碳一等龙头企业为核心，聚焦产业链上下游及供应链关键环节，开展精准化、靶向式以商招商行动，着力引进配套企业，持续优化产业存量，推动产业集群规模化发展。

（二）持续发力抓重点。一是抓在谈项目签约。聚焦新能源新材料、高端装备制造等产业千方百计策划招商项目，密切跟踪闽瑞新合纤、德兴源化工、大冲新能源等重点项目，千方百计促成项目签约落地。二是抓签约项目开工。督促各招商责任部门加强与已签约企业沟通对接，紧盯江山博田锰业、浙江熠成电气等已签约项目，积极开展企业注册、投资备案等工作，全力推动其尽快达到开工条件。三是抓开工项目入库。紧盯容盛光电、烯谷二期、华彬新材料、坚膜科技等已开工项目，指导项目单位做好申报入库、数据报送、投资支撑资料收集等，结合时序安排逐步落实到位资金，为重点招商指标持续向好运行打好基础。

（三）强化统筹抓考核。一是坚定不移浓厚招商氛围。要出台好科学务实的招商引资考核办法，充分发挥考核指挥棒的调动作用，在全市层面牢树招商引资“一号工程”理念不动摇，继续深入推动重点招商单位投入一定人、财、物开展招商，努力调动全市和社会力量参与招商。二是全力以赴完成招商任务。我们将聚焦目标，以现有招商组、重点招商单位为主要力量，深入分析市场动态和产业趋势，精准锁定潜在投资目标，集中精力推进46个亿元项目的招引工作。同时，强化项目跟踪服务，加快项目洽谈、签约到落地建设过程，力争完成66亿元到位引资额任务。三是一以贯之做好竞赛迎考。以“招好商、招大商”为基础，全力吸引有实力、有潜力的企业投资，为竞赛提供坚实的项目支撑；以“快落地、快建设”为关键，优化项目落地流程，加强部门协同合作，及时解决项目推进中的各类问题，推动项目迅速从签约走向建设阶段，确保在竞赛中作出应有贡献。