聚“和”力治村　拓电商富民——记浙江省劳动模范吴香华

2008年，来自塘源口、张村、廿八都等13个乡镇、78个行政村的村民建立了下山搬迁安置新村——清湖街道清泉村。建村16年来，清泉村从“无土地资源、无集体资产、无集体经济”的“三无村”摇身一变，成为全国乡村治理示范村，先后被授予中国幸福乡村、中国淘宝村、浙江省文明村等荣誉。清泉村逆袭的背后，离不开他们的“领头雁”——浙江省劳动模范、清泉村党委书记、村委会主任吴香华。

走进清泉村党群服务中心，大厅正中央悬挂着“全国乡村治理示范村”的牌匾，大厅的右侧摆放着一块3米高的展板，展板正中是由原先众多搬迁村的村名组合而成的一个“和”字，传达出清泉村“和以治村、和以睦邻、和以生财”的理念。

“清泉村是一个移民村，刚‘下山’时，村民之间矛盾冲突很多。那时候有一个非常形象的说法，叫‘三三二’，也就是三多三无两难。”吴香华回忆，三多是“人口多、矛盾多、姓氏多”，三无是“无资产、无资源、无思路”，两难是“管理难、发展难”。

面对4220名村民的治理难题，吴香华苦思良久，想出一个办法。他让原先的78个村派出代表，背着泥篓，从祖辈生活的大山深处取一袋泥土，然后合并在一起，并在泥土上种一棵桂花树，寓意“和为贵”。种树的时候，吴香华邀请村民来共同见证这一历史时刻。

从那之后，“和”的治村理念一直延续至今。如今那棵桂花树已有8米高，葱葱郁郁的桂花树下是个议事角，百姓之间有了口角、纠纷，都会到这棵“和”树旁坐一坐、聊一聊，敞开心扉、解开心结。

为了更好地让村民像石榴籽一样团结在一起，吴香华始终坚持“自治、法治、德治、智治”四治融合，依托组团联村、两委联格、党员联户“三联工程”，把党组织建在网格上。吴香华创新“网格融治理”，探索“三全户主会”“结千户情记万言书”等模式，并结合数字化改革，给每户农户装上了扫二维码可显示住户诚信积分的“智慧门牌”，为每名70周岁以上老人佩戴了可一键呼叫网格员的简易手机“居家宝”，以“和”治村的理念已经深深烙在每一名村民心里，清泉村也连续8年被评为“无信访村”。

群众队伍要团结起来，发展大事也要提上日程。面对建村之初“无资源、无资金、无资产”的现实困境，吴香华大力开辟农村电子商务发展新路子。“搬迁之后，原先的土地还是荒芜在那里。我们就鼓励大家回去把土地利用起来，集中连片流转，再种一些猕猴桃、茶叶、山茶油，最后通过电商平台，进行线上销售，形成一个‘乡里＋乡外’‘线上＋线下’的清泉淘宝模式。”

2013年，在吴香华的带领下，一栋崭新的电商大楼建成落地。电商大楼建好后，招商引资却成了大问题。在众人一筹莫展之际，一次村里夜访，吴香华了解到村民王敬伟在义乌经营电商外贸。吴香华马上赶到义乌，邀请他回乡。但王敬伟有他的顾虑，觉得电商要在大城市里做，小乡村并不适合。

吴香华没有放弃，他一遍又一遍地从清泉村赶往义乌和王敬伟沟通对接，将问题一个一个解决。终于，王敬伟答应带着团队回来了。如今的电商大楼已经有了14家电商，通过电商带动400多户村民一起经营致富。

十多年间，吴香华有效利用资源，拉动电商、物业、民宿三驾“致富马车”，打造“智慧清泉”乡村振兴综合体，创办“移民村就业讲堂”和“淘宝村数字讲堂”，免费教授村民电商运营技巧，让“山里人”摇身一变成为“新农人”，打造了一条集“产、供、销、学、研”于一体的“泉淘趣”共富工坊电商产业链，带动本村及周边村民奔向共富路，实现全年电商销售额超2亿元。

“作为基层干部，我们干不了惊天动地的大事，实实在在地为老百姓做点小事就好，要坚持做一个心中有数的明白人。”说起治理乡村的经验，吴香华的回答和他的作风一样踏实。