索引号: | 11330881002630882Y/2024-162845 | 主题分类: | 综合政务/其他 |
发文机关: | 江山经济开发区 | 成文日期: | 2024-08-18 |
发文字号: | - |
根据《衢州市打造实体化企业社区行动专项工作方案》精神,为进一步推动“重振工业雄风”战略目标,迭代升级网格化服务机制,扎实推进省委营商环境“一号改革工程”在开发区重重落地,结合我区实际,现制订江山经济开发区企业社区网格化服务管理工作方案。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕党建统领整体智治,准确把握企业社区的内涵特征、职责边界,紧扣构建舒心、省心、暖心、安心、放心的生产生活共同体,聚焦打造高质量发展、高标准服务、高品质生活、高效能治理、高水平安全的产城人文融合型现代社区,系统重塑社会化、法治化、智慧化、专业化的企业社区管理体制。
二、目标任务
在经济开发区设立企业社区,建立起党组织统一领导、部门依法履责、各类组织积极协同、企业广泛参与的企业社区治理体系,并同步开展规范化建设,打造网格化管理、精细化服务、信息化支撑的企业管理服务平台,实现有人干事、有场所办事、有组织架构、有机制完善、有服务覆盖的“五有”目标,以社区服务促进园区企业繁荣发展。
三、建设内容
拟在两新产业园、城南工业园、莲华山工业园各新设立1个企业社区,暂定名为:江山经济开发区新能源新材料企业社区(以下简称两新企业社区),江山经济开发区城南企业社区(以下简称城南企业社区)。江山经济开发区莲华山企业社区(以下简称莲华山企业社区)。具体是:
(一)两新企业社区
1.服务范围:服务两新产业园,具体范围为东至余航村自然山体和规划道路兴工十一路,南至规划道路兴工南路,西至315省道,北至315省道。服务面积约6.18平方公里,辖区现有宗地企业101家。
2.网格设置:按照专属网格设置规范,拟对新能源新材料企业社区设置3个基础网格:①网格一:范围为兴工五路以西至315省道,宗地企业数44家;②网格二:范围为青阳殿溪与规划兴工八路以西至兴工五路,宗地企业数26家;③网格三:范围为青阳殿溪与规划兴工八路以东至余航村自然山体,宗地企业数36家。微网格从实战实效出发,按“一企一格”“一区块一格”“一园一格”另行划分。
3.人员配备和办公用房:拟配备12人(含书记、主任),书记(主任)由两新服务中心主任兼任,与网格挂联科室干部、所在辖区民警、社会组织力量等人员组团开展服务。社区办公用房与两新产业园服务中心(原一都江小学)融合整体配置,面积约1000平方米。
(二)城南企业社区
1.服务范围:服务城南工业园和管理区块,城南工业园具体范围为东至江电路和江山港、南至江山港和莲华山大道、西至规划高新西路、北至杭长高铁、浙赣铁路。管理区块涵盖双塔街道赵家工业小区、社后工业小区、坳里工业小区、丰足工业小区及虎山街道四方坞工业小区、江家垄工业小区、虎山工业小区。服务面积约27.91平方公里,辖区现有宗地企业274家。
2.网格设置:按照专属网格设置规范,拟对城南企业社区设置6个基础网格:①网格一:山海路以西至通港路,宗地企业数65家;②网格二:范围为山海路以东至莲华山大道,宗地企业数44家(含数字经济产业园、科创园)。③网格三:高新东路以南至十里牌路,宗地企业数50家;④网格四:高新东路以北至藕塘路和藕塘水库,宗地企业数47家。⑤网格六:虎山街道四方坞工业小区、江家垄工业小区、虎山工业小区,宗地企业数32家。网格五:⑥双塔街道赵家工业小区、社后工业小区、坳里工业小区、丰足工业小区,宗地企业数36家。微网格从实战实效出发,按“一企一格”“一区块一格”“一园一格”另行划分。
3.人员配备和办公用房:拟配备14人(含书记、主任),书记(主任)由城南服务中心主任兼任,与网格挂联科室干部、所在辖区民警、社会组织力量等人员组团开展服务。社区办公用房与开发区办公大楼整体配置,面积约1000平方米。
(三)莲华山企业社区
1.服务范围:服务莲华山工业园,具体范围为东至莲五路,南至广贺路,西至广贺路和临江路,北至贺滨路。服务面积约23.71平方公里,辖区现有宗地企业100家。
2.网格设置:按照专属网格设置规范,拟对莲华山企业社区设置2个基础网格:①网格一:长丰大道以北,宗地企业数51家(含小微园);②网格二:长丰大道以南,宗地企业数49家。微网格从实战实效出发,按“一企一格”“一区块一格”“一园一格”另行划分。
3.人员配备和办公用房:拟配备10人(含书记、主任),书记(主任)由莲华山服务中心主任兼任,与网格挂联科室干部、所在辖区民警、社会组织力量等人员组团开展服务。社区办公用房与现木门产业创新综合体融合整体配置,面积约700平方米。
四、工作规范
(一)企业社区职责
企业社区作为服务企业的前沿支点、园区治理的前哨探头、两新党建的枢纽核心,围绕“党建统领、服务发展、治理平安、经济发展”定位要求,对企业社区划定四大基本职责,即党建统领、企业服务、平安建设、经济发展。
1.党建统领。共3小类:党的建设(组织建设、队伍建设、党建联建、党的理论和党的政策宣传),群团建设(组织建设、队伍建设、多元联动),党员服务(关系接转、政策咨询、权益维护等)。
2.企业服务。共7小类:协助做好政策资源对接(政企对接、政策解读、人才用工服务),人力资源发展(专项技术培训、劳动技能督导、业务技能比拼),资源平台搭建(互助组织、人才团队、技术联盟、校企共建),创业孵化支持(空间场地供给、资金政策支持),经营要素互通(物料集采、信息互通、产业对接),营商环境营造(企业问题采集流转、亲清政商关系营造、数字化管理平台支撑),企业诉求解决(新招引项目落地、技改(扩建)项目前期服务、企业生产经营)。
3.平安建设。共4小类:协助做好矛盾化解(劳资矛盾、婚姻家庭、民事调解),治安防控(群防群治、反诈宣传、邪教防范、禁毒宣传、重点人群管理、重点场所管理),公共安全(交通安全、消防安全、房屋安全、生产安全、自然灾害防治、食药安全、卫生安全),应急管理(疫情防控、救灾避灾、突发事件处置)。
4.经济发展。共3小类:协助做好项目推进、经济指标(规上产值、固定资产投资)、安全生产(治气、治水、环保)
管委会各科室与企业社区相互协作、加强配合,条块职责界限不清由企业社区兜底保障。
(二)岗位职责
1.社区党委书记职责。向上对接开发区党工委,统筹企业社区网格工作,协调解决社区企业反映的各项问题,抓好企业社区党建和两新组织党建等工作。
2.社区党委委员职责。负责包干网格各项工作开展,落实开发区党工委直接交办事项,做好企业问题协调解决。
3.专职网格员职责。(1)源头信息采集,掌握网格内单位基础信息,及时了解社情民意;(2)矛盾前端化解,发现调处矛盾纠纷,营造良好就业环境;(3)风险感知报告,加强风险隐患排查,及时报告情况;(4)服务凝聚企业,经常联系走访企业,帮助解决困难诉求;(5)承接协同事项,立足网格职能,协助做好上级交办任务;(6)应急管理处置,对自然灾害、群体性事件、安全生产事故等突发事件,第一时间发现报告、协同处置等。
(三)工作机制
1.组团服务机制。一是常态化走访机制。网格员对网格企业实行“4555”服务机制。包片内企业情况清、涉企政策清、困难诉求清、隐患矛盾清等“四个清”。安全隐患必报、涉稳苗头必报、企业重要情况必报、公共设施损坏必报、违法治安案件必报等“五必报”。企业服务做到无事不到、有事必到、随叫随到、服务周到、说到做到等“五个到”。建立日必问、周必研、月必访、季必诊、年必评的“五个必”网格联企制度,做到每家企业有人包联、每个问题及时报送、每项诉求尽快掌握。二是分类闭环处置机制。按照“吹哨响应—联席会商—联动联处—跟踪反馈”模式,根据问题解决难易程度对企业问题清单进行研判赋色,制定问题三色服务清单,逐事逐件赋色销号,着力推动“小事不出格、大事不出区”。三是定期会商机制。按照“一般问题定期研究、重大问题及时研究、紧急问题马上研究”思路,通过晨会、线上会议等方式对企业反映问题进行研究解决,推进扁平高效闭环服务。
2.全生命周期服务机制。会同派驻部门提供从项目招引、项目建设、生产经营、退出市场等阶段全链条便捷服务,营造更好的营商环境。
3.增值融合服务机制。从企业培大育强出发,提供后续增值服务,让企业享受最大限度的红利、得到最大程度的受益。根据社区企业发展诉求,主动为企业提供人才服务、科技服务、政策服务、股权融资、新产品研发等增值服务。
五、组织架构
(一)党组织架构。在企业社区设立党委组织,辖区企业建立党支部,建立健全“开发区党工委—企业社区大党委—两新党组织”党组织体系。组建社区大党委,由开发区管委会党工委委员、副主任兼任第一书记,每个企业社区党委设立党委书记1名、党委委员3-7名。
(二)网格组织架构。动态优化基础网格,原则上按30~65家企业划分基础网格,基础网格由各办(部、局)、中心挂联,协同做好服务工作。每个网格按“1+3+N”配备力量,“1”就是每个网格安排1名网格长,“3”就是每个网格分别安排1名专职网格员、1名网格指导员和1名兼职网格员,“N”就是落实好部门和社会服务力量。
六、工作要求
(一)强化党建引领。完善以企业社区党组织为统领、企业党组织互联互补的组织体系,采取大企业单建、小微企业联建等方式建强企业党组织,通过大型企业、龙头企业带动,推动组织网与服务网、治理网相统一。
(二)注重服务提质。建立社区资源、需求和问题“三张清单”,制定标准规范服务清单,整合各方资源,开展吹哨报到服务,对企业反映的问题实行分级分类办理,共同解决企业发展中遇到的各种难题。
(三)营造良好氛围。积极宣传企业社区相关政策,向企业大力普及社区工作理念、方法和作用。广泛挖掘优化提升营商环境的新思路、新典型、新举措和新成效,大力选树宣传优秀社区工作者典型案例,展示社区工作者的职业风采和良好形象,营造全社会重视、支持社区工作的良好氛围。
附件:1.江山经济开发区企业社区网格化服务管理工作领导小组成员名单
2.江山经济开发区企业社区网格化服务管理工作责任分工表
附件1
江山经济开发区企业社区网格化服务管理工作领导小组成员名单
根据工作需要,经研究,决定成立江山经济开发区企业社区网格化服务管理工作领导小组,现将名单公布如下:
组 长:朱永平
常务副组长:徐正贵
副 组 长:占江讯、程 鹏、武海蓉、柴 舜、叶会峰、姜建科、吴小正、徐玲珑
成 员:王 波、郑小真、金一波、祝晓红、方 曙、王 靓、应宏亮、严子容、周年飞、李俊伟、梁旖倩、曹 聪、王 飞、郭柳娟、胡学军、姜增科、陈春霞、杨 琼
领导小组下设办公室,负责牵头抓总,强化统筹协调,分管企业社区工作班子成员兼任办公室主任,王波、方曙、郑小真、金一波、祝晓红兼任办公室副主任。
附件2
江山经济开发区企业社区网格化服务管理工作责任分工表
序号 | 责任科室 | 职责分工 | 牵头人 |
1 | 党政办(党群服务中心) | 1.牵头做好组织架构等顶层设计; 2.强化党建引领,指导企业社区党群服务中心规范化建设; 3.企业社区运行阶段做好企业社区干部队伍建设和两新党建业务指导; 4.对接人员招聘和加强干部队伍建设培育; 5.负责建设和运营阶段的总体经费保障。 | 王波 |
2 | 服务中心(企业社区) | 1. 社区建设阶段牵头负责企业服务工作机制、企业问题处理流程梳理制定等工作; 2.企业社区运行阶段负责企业社区上报问题和诉求的总协调、推进,特别是涉及多部门联办的企业问题,牵头对接相关涉企部门,协调解决并跟踪反馈具体的问题结果。 | 郑小真 金一波 祝晓红 |
3 | 经发部 | 1.社区建设阶段配合服务中心做好企业服务工作机制、企业问题处理流程等梳理制定; 2.企业社区运行阶段负责对社区人员开展经发口的业务和政策培训; 3.负责社区上报问题中涉及经发部相关问题的闭环处理和结果反馈。 | 方曙 |
4 | 规划管理部 | 1.建设阶段负责企业社区党群服务中心的选址规划; 2.运行阶段负责社区上报问题中涉及规划管理部相关问题的闭环处理和结果反馈。 | 应宏亮 |
5 | 开建投集团 | 1.建设阶段负责企业社区党群服务中心项目具体建设; 2.运行阶段负责社区上报问题中涉及集团相关问题的闭环处理和结果反馈。 | 严子容 |
注:党政办(党群服务中心)、3个服务中心及企业社区、经发部、投促部、应急局、规管部、征迁中心、纪工委、开建投集团、税务所、资规分局、市场监管分局、综合执法分局、人力社保分局、住建分局、司法所作为开发区内部涉企部门,负责企业社区上报问题中涉及本部门相关问题的闭环处理和结果反馈。