江山市供销社2024上半年工作总结及下半年工作重点

今年以来，江山市社围绕省、衢州市社综合业绩考核目标，以“三位一体”改革为主轴，社有经济发展和基层组织建设为两翼，做大做强主责主业，做精做细平台载体，在新赛道上跑出了供销新速度。

一、主要指标完成情况

1-6月，社有企业经营总收入86万元，同比增32.31%；利润总额84万元，同比增12%；资产保值增值率4.38%。新建再生资源项目1个，在建农事服务中心1个，新增产业农合联1个，创建基层组织示范样板1个，示范性乡镇农合联1个，打造自主品牌1个，供销助农共富项目2个。

二、上半年重点工作

（一）再生资源分拣中心项目开工。浙江宏业供销再生资源有限公司（供销集团公司参股）投资1亿元，建设集8个分拣处理间和1个配套服务系统（含4个服务中心）的大型分拣中心。目前，完成项目场地腾空、三通一平和道路改道、现地勘探、工业用地挂网招拍挂、土地出让合同签订、施工图设计审查、用地规划许可审批及工程规划许可证审批、施工许可证审批等前期工作，于6月13日正式开工，现已完成固定资产投资1000多万元。

（二）农业社会化服务提质扩面。产业农合联方面，新组建虎山街道蜜蜂产业农合联1个，累计组建蜜蜂、猕猴桃、粮食、食用菌领域产业农合联5个，其中：长台蜜蜂产业农合联被评为省五星级产业农合联（全省16个，衢州2个）、衢州市四星级“四定”共富体。制定完善产业农合联组建认定、运营绩效评价办法，从会员评价、运行规范、服务能力、运营成效4大类20项考核内容确定星级评定标准。农事服务中心方面，累计建成农事服务中心5家（大桥、长台、飞防、塘源口、贺村），其中：大桥农事服务中心获省级现代农业综合服务中心（全省20个，衢州2个）；飞防农事服务中心今年来推广化肥有控失（缓释）肥、浙农生态肥业智能配肥+定制等新品种，实现生产性全程化服务。今年来重点打造江山浙农农事服务中心，以获评全省首批农事中心和省农业“双强行动”项目为契机，与浙农集团合作，共建占地20亩规模化农事服务中心。目前，完成用地选址、多轮勘察、2轮土地测绘、项目可行性评审，签订用地协议；经发改立项、资规用地手续，完成平面图、设计方案、出具用地意见书、建筑施工许可证、建筑规划许可证、招标文书制作等环节，正在进行工程公开招标，预计8月初开工。同时，依托2个代储企业认真做好化肥应急储备，常态化开展监管。

（三）“供富大篷车”流通体系迭代升级。开展特色农产品收购。发挥“冷藏大篷车”功能，收购江山蜂产品，服务遍布全国400多户江山蜂农。目前，“大篷车”已驶向辽宁、吉林、山东、陕西、山西等13个省，收购金额2430万元。发展“一村一品”订单收购。围绕长台镇、碗窑乡流转土地资源，建设“共富菜园”，推广种植类农产品订单种植及收购；开展“品牌类”定点收购，将农家咸菜定为订单收购类别，拓展对外销售。完成新一轮项目磋商。发布新一轮非政府采购竞争性磋商文件，新增服务乡镇3个、线路1条，扩大服务覆盖面。此外，江山向衢州推荐申报2个全省第三批共同富裕创建试点中，“供富大篷车”位列其中；《供富大篷车助力蜂农“追花逐蜜”》等2篇信息被《人民日报》和《中华合作时报》采用。

（四）基层组织建设固本强基。清漾供销社依托“江山味道”运营主体进行线上线下同步运营，上半年销售额327万元。谋划基层组织“赋能强基”示范样板建设，以“1+N”个项目模式打造江山药膳全产业链发展，“1”是打造江山药膳产业展示展销馆，建设集生产、参观、体验、线上线下销售和产、教、学为一体的综合体；“N”是推进药膳药材专供基地标准化建设，一是联合村集体经济组织、专业合作社、以订单式种养殖方式，开展药膳食材规模化养殖、中药材标准化种植、从源头上为江山药膳提供品质保障。二是与浙江星菜农业公司等合作，推出江山“一桌药膳”药食同源系列预制产品，延伸全产业链发展。目前，建成乌鸡养殖基地、林下黄精种植基地。促进长台镇农合联功能拓展和设备更新，打造全省示范性乡镇农合联。

（五）产销对接（消费帮扶）纵深推进。3月，联合市农业农村局举办2023年中国（浙江·江山）蜂业博览会暨全国蜂产品市场信息交流会；6月，在大陈乡举办“杨帆新时代·梅好奔共富”杨梅节活动。打造产销对接平台。深化“柯桥-江山”“钱塘-江山”战略合作，端午期间，为柯桥区提供600箱江山特色风味粽子、100多件猕猴桃果汁饮料；取得钱塘区206件粽子订单；与绍兴市柯桥区云舟农业公司达成供应大米、粮油和家禽肉品、红盖头葛饮料合作协议，有效落实东西部协作、山海协作帮扶任务。1-6月，销售农产品253万元。

（六）社有企业改革卓有成效。招聘经理1名，完成供销集团有限公司经营范围扩增，组织体系重设，出台绩效考核和薪酬待遇办法，逐步构建岗位、绩效、薪酬三位一体管理体系。强化社有资产监管，制定执行党组织前置研究重大经营管理事项清单，以清单方式明确党组织在公司治理中权责，把党建统领更好嵌入公司治理全过程、融入生产经营各环节，切实发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用。

（七）区域公用品牌精准发力。推进“三衢味”公用品牌建设，争取到江山财政专项资金10万元用于“三衢味”线上推广。摸排前期建成三衢味销售网点5家，经复核后改造提升网点2家；督促新建4家三衢味销售网点做好品牌宣传，协助营销网点奖励资金落实到位。

（八）助农共富项目对外延伸。创建自主品牌“江悦农”，通过授权方式与市场主体合作。促成上余镇五程村养殖户与江山金陵酒店达成200只/月土鸡订单；借助浙政钉助农群、微信社区群帮助贺村镇通贤村销售滞销新鲜玉米1000多斤。

（九）监事会建设逐步完善。开展专项督查和调研，报送《深化供销社综合改革 搭建服务乡村振兴平台》调研报告1篇，《建议聚焦预制菜领域探索产供销一体新生态》等2篇社情民意被《中华全国供销合作总社监事会简报》录用。

此外，积极参与江山阶段性重点工作攻坚，共完成2次领办6户征迁任务。

二、下半年思路

（一）建好2个项目。推进再生资源分拣中心建设。完成原分拣中心搬迁，力争年底前在新址完成形象进度60%以上，同步扩大分类回收和资源化利用覆盖面，建成规范化回收网点若干个，有效运转“村（社区）回收站点—乡镇（街道）回收中转站—市级分拣中心”三级网络。江山浙农农事服务中心主体竣工。紧密对接浙农集团，加快启动主体工程建设，力争年底前投入使用。

（二）聚力“供富大篷车”。打造“大篷车”2.0版，扩大“一线（运行路线）、两点（收购点+销售点）、多面（山区+复合乡镇）”服务版图，升级农产品分拣、质检中心，新增销售、收购网点，以“共富菜园”“品牌农产品”为抓手，增强自主造血功能，力争特色农产品收购额达到4500万元/年以上。

（三）探索物流体系。依托社有资本，探索冷链物流集采配送体系，促成供销集团公司与金华茂阳公司或与当地民营企业合作，借助“大篷车”等载体，探索构建冷链物流集采配送体系。总体思路：利用现有资源平台，由集团公司作为实施主体，在市域内建成市级配送中心，参与到学校、企事业单位食堂采购中。

（四）申报先行试点。根据《浙江省供销社关于开展农业社会化服务先行引领县申报工作的通知》，结合江山实际和工作基础，积极申报农业社会化服务先行引领县创建，实施农业项目攻坚、服务能力提升、联农共富三大行动，通过三年努力，构建以农合联为平台，省级现代化农事服务中心为牵引，区域性农事服务中心为架构，乡镇农合联和产业农合联为联结，“供富大篷车”为特色的农业社会化服务体系。下半年主要任务为新增五星产业农合联1家、省级农事服务中心1家等。

（五）夯实基层基础。深入实施“赋能强基”工程，完成江山药膳产业展示展销馆建设，精心推出江山“一桌药膳”药食同源系列预制产品，依托乌鸡养殖、林下黄精种植等生产基地，打造产-供-销新型基层组织。建成大陈供销社，由集团公司全资成立大陈基层供销社（暂名：大陈农合发展有限责任公司），注册资本25万元，依托大陈供销社实施为农服务项目。

（六）做大社有企业。推广应用“江悦农”品牌，力争年销售额100万。跟进上余镇五程村养殖场建设项目（已挂牌），8月完成基地建设后集团公司、五程村、金陵酒店三方签订农产品共富合作协议，建立供销共富养殖场，完成3家星级酒店订单额50万元。积极向农村市场渗透，探索与村集体经济合作，成立强村公司，以项目联建等形式统筹辖区内集体资产资源，打造公司化运营兼顾社会效益企业。发展模式：通过流转承包地、闲置宅基地和闲置农房、村集体经营性资产，开发集体资源，招商发展休闲观光、民宿、农家乐等乡村产业，为民宿、农家乐等乡村新业态提供管理服务。组织建立共富农场，依法承接小规模的基础设施、农田水利设施建设、美丽乡村景观建设等工程。