江山市机关事务保障中心2022年工作总结及2023年工作计划

江山市机关事务保障中心（以下简称“中心”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，深入学习习近平总书记关于机关事务工作的重要批示精神及全省机关事务工作先进集体和先进个人表彰大会精神，坚持稳中求进工作总基调，在市委市政府的坚强领导下，围绕中心，服务大局，聚焦重点工作落实，聚焦服务水平提升，为党政机关高效运行提供有力保障，在江山锚定的“衢州当龙头 全省争上游”的建设目标下，展现新作为，彰显新担当，不断推动机关事务工作高质量发展。现将中心一年来的具体工作情况汇报如下:

一、履职尽责，融合机关事务职能实现新提升

（一）公务用车管理集约高效。持续优化公务用车全省“一张网”平台使用，全力保障好全市的党政机关和事业单位公务用车。构建起公务用车标准化、信息化、平台化“三化一网”管理体系，扎实推进“一车一档，一人一档”的工作，推动公务用车高效规范使用。圆满保障了两会、党代会、第三届生态运动会、疫情防控、全国文明城市创建工作等重大公务用车保障工作。强化公务用车全生命周期管理，积极向上对接争取财政资金，全面做好公务车辆的更新购置工作，为平台注入新力量。全年中心累计更新车辆7辆，其中为响应国家节能减排号召，同步购置新能源汽车2辆，占比28.5%，助力绿色公务出行。抓好公车平台日常管理，严格按照标准规定强化公车日常使用监管，定期开展公务用车检查，加强驾驶员思想教育和素质教育培训，完善公车平台管理的各项规章制度，制定考核评价体制，狠抓队伍建设，严肃工作纪律，提升公车服务保障形象。全年公车平台共保障部门用车合计约8800次，安全行驶130万公里，未发生重大主责交通事故。

（二）办公用房管理科学合理。中心严格落实党政机关办公用房巡检考核制度，持续常态化做好全市党政机关办公用房督查检查工作。2022年度，衢州市房管处带队对我市办公用房进行了1次专项检查，涉及30余家单位，随后又联合市纪委开展了2次的集中督查，全面掌握全市党政机关办公用房使用情况的最新动态，即查即改。积极推进全市党政机关办公用房数字化平台建设工作，筛选专业测绘团队，目前已完成全市党政机关办公用房数字化管理平台基础数据的收集工作，正逐步进行数据导入，现已完成19个单位办公用房数据导入工作。中心严格落实办公用房搬盘调剂程序，将加强党政机关办公用房统一调剂作为办公用房集中统一管理的重要抓手，强化措施抓落实，规范调剂程序，全面推进全市办公用房资源合理配置和节约集约使用，根据实际情况完善了《江山市关于进一步加强办公用房使用管理的实施细则》（江资搬办〔2022〕2号）；持续加强统筹协调，合理优化调配办公用房资源，今年共计为包括征迁事务中心、农业农村局在内的7家单位调配办公用房，对原江山市档案馆装修改造项目进行立项，合理规划办公用房使用，最大限度地保障各申请单位的办公用房需求。

（三）公务活动保障务实创新。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，规范公务接待和商务接待范围与标准，厉行勤俭节约、反对铺张浪费；严格执行公务接待审批报备制度，要求公务接待审批单、公务接待公函、公务接待清单、账单“四单”齐全，确保公务接待依规有序。紧紧围绕“厉行节约、优化细节”的工作模式，按照“精、特、细”的工作要求，创新方式方法，强化服务意识，积极向上级接待部门学习高规格的公务接待经验，全面提升江山活动接待保障水平。全年累计圆满完成全国政协人大调研组、创文省考暗访、人民医院创三乙、衢州市疫情防控大战大考、县乡领导班子换届回头看专项考核、江山木门轻量化智改现场会等重要活动及各类公务接待总共146批次，其中省部级以上重要接待16批次。

二、服务大局，推进机关运行保障迈出新步伐

（一）机关综合服务精细周到。机关食堂致力于打造健康的饮食文化，开展公勺公筷，“坚决制止餐饮浪费行为，切实培养节约习惯”的行动，对全体机关干部发出倡议书，在就餐桌、食堂LED放置和播放“厉行节约，反对浪费”“正确使用公勺公筷”等宣传标语，营造健康节约的宣传氛围。此外机关食堂一直以创建“智慧食堂 透明食堂”为抓手，切实提高机关食堂服务水平，通过用餐智能化建设，“阳光厨房”建设、干部监督食材验收等一系列措施，牢牢把好原材料采购关、食品卫生关、人员操作关，为机关干部提供安全便捷的餐饮服务。按照相关纪律要求，机关食堂率先垂范，严格执行“公务餐”管理办法，推进“公务餐”一件事改革落细落实。全年机关食堂累计保障用餐24.1万人次，每日平均就餐人数可达800人次，累计接待包厢575桌，约5300人次；严格物业服务质量考核，着力打造安全、高效、舒心的物业服务，严格实行区域化责任管理，认真执行“五不四净”卫生标准，保持机关大院办公区域的清洁卫生和绿化整洁；通过“线上预订+线下协调”的标准化会议服务流程，主动对接服务单位，注重对会务服务人员的服务质量的监管与考核，确保能够高标准高质量保障各类会务服务；配合市分类办做好机关大院垃圾分类工作，投放垃圾分类桶约120组，积极响应无纸化会议、光瓶行动等行动要求，张贴节水宣传标语30余张，全年共顺利保障会议781场，参会人次达44.7万余人，节省会议成本25万余元。

（二）安全保卫工作扎实有序。认真落实2022年度安全生产的总体要求，着力于疫情防控、消防安全、反恐防暴，设备巡查、队伍管理等方面，全方位地开展大院安保管理工作。坚持“预防为主，防消结合”的方针，与江山市消防救援大队签订《江山市2022年消防安全重点单位目标管理责任书》，确保每日1次消防巡查，每周1次全面检查，每月1次消防设备维护保养，每季度1次消防安全隐患排查等，组织安保人员消防安全、应急救护等培训6次，应急疏散预案演练、反恐防暴演练等5次，组织防暴知识集中学习2次。持续对大院内部停车管理和快递收发管理进行管控，规范引导机关大院通行秩序，确保大院内交通安全流畅。全年，共引导大院车辆规范停车1500余次，归纳整理快递间报刊杂志物件约1000份。切实落实治安保卫工作主体责任，加强与相关联防联动单位的工作对接，充分利用信息联动，发挥整体协作联防，有效杜绝和减少突发事件发生，全年共引导劝返来访群众300多人次，重大会议期间无大规模集聚上访，重大负面舆情事件发生。

（三）基建项目建设稳步推进。助力防控“疫”不容辞，全力推进集中隔离点改造建设，2022年度完成集中隔离点改造共计89个，完成各集中隔离点基础设施的维修、监控安装调试等工作1200多次；机关大院全面开展实施基建提优提质行动，涉及市政府大楼3楼、5楼、6楼、7楼会议室装修改造工程及多媒体安装工程，金融办大楼屋顶防水工程等，推动机关大院办公会议环境提档升级；落实物业设施设备巡查机制，建立完善的巡查记录表，对机关大院的水、电、通讯、网络等实行专人维护制度，完成小型维修服务300多起。固定资产管理方面，在固定资产管理系统进行分类登记、维护，按时上报月度季度台账，做好疫情隔离点及日常固定资产登账处置工作，切实固定资产管理责任明确到人、到科室，做到“用管合一”，进一步推动固定资产细化管理。

三、铸魂聚核，深化队伍内部建设取得新成效

（一）深化主体责任，在规矩底线中落实党风廉政建设。中心党组认真落实全面从严治党主体责任，始终把落实维护政治纪律政治规矩作为首责首要，严守政治纪律和政治规矩，强化党组书记履行党风廉政建设“第一责任人”和“一岗双责”的要求，制定《机关事务保障中心党组履行党风廉政建设主体责任清单》《党组书记主体责任清单》《领导班子成员主体责任清单》。认真落实中心组理论学习制度，切实履行意识形态工作责任制。全年，中心党组理论学习9次，专题部署意识形态工作2次。严格执行重大事项请示报告、“三重一大”集体讨论等制度，严格对照《中国共产党章程》《准则》《条例》等党内法规和八项规定要求，对标“六治六提”，不断改进作风建设。加强党风廉政建设，全年共开展党风廉政专题部署会4次，形势分析会2次，组织全体干部观看警示教育片2次，上报心得体会20余篇，及时摸排苗头性、倾向性问题，运用好监督执纪的“四种形态”，强化源头预防，使用“第一种形态”问责1人。

（二）强化理论武装，在学思践悟中提升党的政治建设。始终把增强“四个意识”、坚定“四个自信”作为第一位政治任务。充分发挥党员主题活动的载体作用，用好“多娇江山”“学习强国”线上APP，用活“一把手”“8090”宣讲形式，着眼于二十大报告内容，系统全面学、及时跟进学、前后对照学、循环往复学，把理论学习当作一种习惯，学深学透。切实推动基层党支部从党的理论学习走向实践，打通理论武装入脑入心的“最后一公里”，规范基层党支部工作，落实好主题党日活动与“三会一课”制度，严格党员的日常教育管理，提高党员的党性自觉，在抗击疫情，创文创卫中发挥基层党组织战斗堡垒任用和党员的先锋模范作用。

（三）优化常规管理，在精细基础中助推干部队伍建设。坚持将干部日常管理纳入考核范围，将上班签到、走村访企登记、出差报备审批等融入干部管理的每个部分，持续优化《江山市机关事务保障中心公务员平时考核办法》，强化平时考核结果运用，将平时考核结果与年度考核、干部选拔、职级晋升等相挂钩，通过手机端考核结果的实时全面展示，树立先进典型，培养潜力骨干，鞭策落后干部，充分发挥考核的激励和约束作用，在中心上下营造比学赶超、争先创优的浓厚工作氛围，切实加强机关事务队伍建设。本年度，提拔中层干部3名，3名转业士官干部转岗到中心重要管理岗位，1名干部根据平时考核表现实现职级晋升，1名干部选派至疫情防控专班工作。机关事务工作梯队专业化建设需要不断注入新鲜血液，增添新的活力，才能提升机关事务工作专业能力水平，全面提高干部队伍的综合素质。本年度，中心通过考试录用、公开遴选等方式新进干部3名，

四、乘风破浪，推动重点攻坚工作展现新作为

（一）疫情防控工作保障有序。中心坚决落实疫情防控责任，成立中心应对疫情工作领导小组。累计征用隔离酒店59家，交付使用房间3200余间，协议20间客房以上的储备酒店77家，建立隔离点储备库。建立并常态化执行“一对一”联络员制度和24小时值班制度，全方位做好约120个（次）隔离点，先后6个批次转移人员，近万人次的后勤保障工作，配送各类物资共计15.2万次，提供房间清洁用物资770多份，生活用品4600多件。成立应急保障车队，全面协助特殊隔离群体特殊物品的代购配送服务。创新“三色”服务模式，个性化后勤保障，用实际行动为打赢疫情防控阻击战保驾护航，高效完成了市委市政府关于疫情防控的各项部署任务。常态化做好大院内疫情防控：机关食堂根据实时疫情防控形势变化，灵活机动，不断变换食堂用餐形式，大院干部严格按照错时安排就餐，自觉佩戴好口罩，配合测温亮码；取餐时，根据地标前后间隔一米有序排队取餐；结算一律采取“人脸识别”结算；就餐按照“就餐位”标识对角座位就餐；物业严格执行一天两次大院消毒，电梯每小时消毒一次，各会议室会前、会后都进行全面消毒，并附上相关消毒记录；保安人员24小时在岗执勤，轮换上岗，按照“三个一律”（戴口罩，查健康码，测体温），落实好疫情防控期间的机关大院出入管控，据后台数据统计，全年共查验人员健康码信息约18万人次，消杀各类快递件2000余件，抽调派驻市委党校的安保人员15人次，协助各隔离点分发抗疫保障物资2000余件。举全中心的干部力量投身于疫情防控相关工作，安排干部下沉一线，配合开展G3高速口核酸登记检查等工作；点对点支援，安排中心干部职工下沉县前社区配合开展全市大规模核酸检测工作。

（二）创文整治工作成效明显。今年是江山创建文明城市的关键之年，中心党组高度重视创文工作，主要领导亲自部署安排，用实际行动践行创文“全员上阵”的理念，每周在“志愿汇”“志愿江山”等APP上发起1-2次卫生整治专项行动，严格落实签到签退制度，全体干部采用“AB组”形式，将包干区细划分成三个区域，落细落实责任区域，对乱搭乱停、烟头杂物等现象拍照上传数智文明创建平台，及时有针对性地整治；每月安排干部轮流开展日常交通志愿服务，风雨无阻，增派干部协助县前社区开展创文入户调查工作；领办全市第二批防盗窗整治任务共计145户，通过全体干部不懈的努力，签约率和拆除率均已达到100%，用实际行动为江山“创文”贡献力量。

（三）脱贫攻坚工作深入推进。深化东西部扶贫协助工作对接，统筹协调，借助机关食堂这一优势，引进扶贫产品销售，以采购的扶贫产品为食材，推出特色菜肴，多点开花，全力支持东西部扶贫工作；积极与发改局、财政局等其他单位进行对接，通过“832”政府扶贫采购平台和指定采购点，已完成全年各项扶贫任务指标共计23.7万元；每月至少走访1次挂联村社帮扶贫困户，详细了解贫困户的生活状况及面临主要问题和急需解决的问题，尽最大努力帮助他们，并鼓励其保重身体、积极生活，共同寻找脱贫致富的办法。在挂联的张村乡安顶村和双合丰村，累计走访12次，投入帮扶资金13万元。

在全体机关干部职工的共同努力下，中心于今年获评“全省机关事务工作先进集体”荣誉称号，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到需要提升的地方，更需以此作为新的机遇、新的起点，感恩奋进、实干争先，以机关事务工作高质量发展的新成效，为“十四五”贡献机关事务的力量。

五、2023年度工作计划

2023年，我们将积极作为、奋力冲刺，以坚定有力的思想自觉、精准务实的举措、真抓实干的劲头，努力打造忠诚、数字、品质、集约、专业“五个机关事务”，推动机关事务高质量发展扎扎实实取得成效。下一年度主要需要做好以下工作：

（一）着力打造专业机关事务。探索专业化管理模式，强化管理和服务分离，引入其他后勤专业资源，计划已原市档案局为场地，将托育中心、干洗店、理发室、自助洗车等后勤服务以整体性租赁或购买服务的形式引入到机关大院中，汇聚服务资源、文化资源、娱乐资源，为机关干部提供综合服务的平台。

（二）着力打造数字机关事务。探索后勤服务体系建设新模式。利用数字化手段，建立考核+后勤管理的智慧后勤平台，将公务用车、食堂、会议、保洁、保安等各方面的服务考评体系、服务督办体系和后续跟踪体系融合在一，逐步形成后勤服务闭环管理，形成全方位监督评价、全流程跟踪整改的后勤服务管理体系。以数字化改革为契机，充分挖掘新形势下的后勤服务重点领域、特色服务项目，开展特色亮点工作，争取形成省级、市级试点。

（三）着力打造集约机关事务。聚焦公务接待、公务用车、办公用房、机关综合服务等重点工作，抓好厉行节约，缩减“三公”经费，降低机关运行成本；加大绿色机关建设宣传力度，提倡节约一滴水、一度电、一粒米、一张纸、一分钱的节俭理念；推进机关大院内的生活垃圾分类工作，加强对大院内各单位的垃圾分类的考核和检查，推进新能源、新技术、新模式在公共机构的应用，持续增加新能源汽车在党政机关公车队伍中的配备比例。

（四）着力打造品质机关事务。满足干部所需，对机关食堂餐饮保障的各项操作环节进行全流程监管，不断提升干部职工就餐满意率；积极开展对接大院智慧停车应用建设工作，实现机关大院内干部日常工作、日常会议时的预约停车功能，着力解决机关大院内部停车难的问题。