江山市碗窑水库管理中心事业人员“四维考核”办法（试行）

为进一步加强和规范全中心干部的日常管理和监督，全面客观准确评价事业人员德才表现和工作业绩，有效解决“干与不干，干多干少，干好干坏一个样”等问题，激励干部积极工作争先创优，结合我中心实际，特制定本考核办法。

一、考核对象

1.本办法适用于我中心事业人员的平时考核。

2.我中心借调各专班、机关部门的平时考核，由借调单位牵头负责。

二、考核内容

从“岗位赋分、实绩评分、综合表现评分、专项计分”四个方面，通过量化指标与多方评价，最终确定干部个人积分。

三、考核办法

平时考核采取量化“积分法”，基础分由三个模块组成，分为岗位赋分、实绩评分、综合表现评分；专项计分作为加减分项。

1.岗位赋分（20分）

主要根据不同工作岗位进行赋分。分为基础分和修正分。基础分可以分为中层正职岗位、中层副职岗位、委员岗位和一般干部岗位。如果有一人兼任多个岗位的，以岗位分最高的岗位赋分。修正分根据岗位工作量大小、工作难易程度等情况，年初由各科室单位提出建议修正岗位和理由，修正分值经中心党委会决议后公布。所有干部根据个人所处岗位获得积分。

2.实绩评分（50分）

主要考核科室整体综合表现和个人履职情况。以市级综合考核为基础，制定中心综合考核办法，以科室和个人为考核单位进行综合测评。对综合测评结果按不同等级进行赋分，该分值就作为干部个人积分。

3.综合表现评分（30分）

主要考核工作成效与工作态度。由科室负责人评价、全体干部评价、中心领导评价三部分组成，按不同权重进行赋分。

4.专项计分（加减分项）（20分）

设置正向加分和反向减分。正向加分分为参与中心专班工作和借调市级专班工作的、科室单位业务工作受到上级部门的嘉奖的、个人获得上级部门表彰奖励等情形的。由各科室单位提出并经中心党委会讨论决议。反向减分分为被上级部门通报批评的、被纪委通报或违反相关制度规定的、未履行请休假手续、迟到、早退的、存在工作作风、廉洁自律等问题，被群众举报投诉并查实等情形的。由办公室汇总提交中心党委会讨论决议。

四、结果运用

在评先评优、奖金分配、岗位调整等方面一定要有明显体现，牢固树立“能者多得，庸者少得”积极向上的用人导向。

江山市碗窑水库管理中心

2022年8月19日