索引号: | 12330881472061688X/2020-119870 | 主题分类: | 综合政务/政务公开 |
发文机关: | 市机关事务保障中心 | 成文日期: | 2020-07-21 |
2020年上半年,在市委市政府的坚强领导下,在市纪委和派驻纪检组的正确指导下,机关事务保障中心深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,党的十九大和十九届历次全会精神,紧紧围绕“四个年”活动,聚焦主业主责,以永远在路上的执着和坚韧,有力有序推动各项工作落地落实,取得了阶段性的成效。
一是抓紧抓实疫情防控工作。全力以赴抓好留观点选址工作。自1月23日起,中心积极投入到疫情防控工作中,在规定时间内确定了符合要求的集中隔离医学观察点10处,启用4处,总计租用房间数共579个房间,累计入住人数达628人,切实解决了疫情初期隔离点设置难题,为下一步疫情防控打下坚实的基础。全力以赴做实留观点后勤服务。设立留观点一对一联络员,全天候24小时在线服务,累计保障留观点人员用餐3.2万餐次,房间清洁用物资135份,隔离区用垃圾桶200多个,生活用品2430多件,针对小孩子群体、老年人群体,提供玩具、不同类型书籍100余份。为留看点配备用车100余车次,累计完成3132余次车辆保障任务,核酸检测4576人次。全力以赴保障指挥部有序运行。自指挥部成立以来,按工作需求,紧抓落实,先后配置办公用品、值班用物资25类,数量100多件。协助指挥部设立办公地点-老政协大楼4楼,同时落实搬运调试工作,确保指挥部的正常运行。全力以赴做好机关大院安全防范工作。自2月2日起,机关大院封闭宿舍侧门,在南大门和办公大楼设置2个执勤点,安排安保人员24小时在岗执勤,严格实施外来车辆、人员登记检查、体温测量和亮码通行制度。联合红十字会对集中办公区域坚持每日早晚2次消毒,电梯配备一次性按钮专用纸、免洗消毒液并及时补充,坚持接待室、电梯等封闭场所每2小时消毒1次,会议室实施一会一消毒。食堂全面推行分餐制和各单位错时就餐制度,一律取消干部职工家属的就餐保障,切实抓好全方位管控。
二是优化细化后勤服务保障。服务中心有序运营。大力开展“有礼践行”活动,在机关食堂包厢全面推行“公勺公筷”行动,在电梯、会议室、走廊等公共区域张贴各类有礼海报100余张,食堂显示屏滚动播放有礼宣传标语,呼吁机关干部自觉加入到有礼行动中来,切实营造“衢州有礼”的良好氛围。此外,根据疫情防控阶段性要求,灵活性开展包厢服务,共接待203桌,约1831人次,特别是省人大常委会副主任、省政协副主席两次重要接待保障中,按照疫情就餐要求,全面实行分餐制,不论是菜品还是服务都受到了领导的一致好评。主动对接会议服务对象,理顺会议保障流程,高标准提供大中小会议的会务服务,全年共顺利保障会议415场,参会人次达2万余人。公务接待高质量完成。严控公务接待标准、公务接待范围、陪餐人数,有效杜绝超标、超范围接待。坚持“四单齐全”报销接待费用,坚持接待账单一笔一结。坚持日常接待高质量服务为先,重大活动多预案快速响应的原则,积极参加各重大活动的接待工作。同时加强同省机关事务管理局和省内各市机关事务管理部门沟通联系,准确把握公务接待新情况,新动态。加强全市公务接待指导工作,统筹各类接待资源,形成全市公务接待一盘棋的工作格局。上半年,圆满完成衢州有礼锦绣江山融杭接衢返乡行、衢州市重大项目推进年互看互比互学、2020建设浙江大花园—文化和自然遗产日走进江郎山、省委巡视组回头看、江山市巩固国家卫生城市省级复查行动等重大活动,重要接待5次,其他公务接待55批次。公车平台规范高效。严格执行公务用车制度改革相关实施方案,积极稳妥落实各项管理、服务工作。坚持严管和厚爱相结合,激励与约束并举的原则,完善公车平台管理的各项规章制度,制定考核评价体制。6月中旬,对违反工作纪律的3名驾驶员给予通报批评,并扣罚当月工资和月度考核奖金,起到良好的警示教育效果。不断加强驾驶人员的思想安全教育,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作思想,开展多种形式教育,提醒驾驶员时刻紧绷安全驾驶弦,不断提升安全意识。上半年公车平台共保障公务出行8000余次,安全行使90余万公里。大院安保能力稳步提升。以人防、技防、物防“三提升”为着力点,全力维护大院良好的工作秩序,积极探索社会化安保服务新模式新思路,经过前期多次外出考察,对接相关单位,机关大院于6月1日全面实现安保劳务外包,切实加快机关后勤服务社会化进程。聚焦社会稳定和长治久安,牢固树立维稳工作没有局外人、没有局外单位的思想,深入开展矛盾纠纷排查,大力开展反邪教警示教育活动,进一步推动平安建设工作落实,上半年有效处置疏导劝解10人以上群访及闹访事件9起;未发生上访过人员拦截围堵市领导的事件,在大院内实现治安刑事案件“零发生”。
三是加速加快基建项目落地。以项目建设为抓手,强化质量管理,不断提升基建管理水平,加大推进机关大院综合大楼门厅装修改造工程、市政府八楼会议室装修改造、机关大院“拆墙透绿”工作进度,确保在规定的时限内抓好各基建项目落地。上半年,中心共承接各类大大小小项目8个,其中江山市中山人防工程(机关食堂及公车服务平台建设工程)、现教育局办公大楼装饰改造工程、现行政服务中心办公大楼装饰改造工程、市巡察组办公大楼装饰改造工程、市政府大楼四楼会议室装修改造工程等5个项目已完工,正处于评审送审阶段。
四是严格规范办公用房使用。常态化开展办公用房的检查指导工作。依据上级有关规定和《关于进一步加强办公用房使用管理的实施细则》,通过自查自纠、全面排查、重点抽查、“回头看”专项检查等一系列举措,会同市纪委等部门开展逐级检查,加大日常监督管理力度。近期,共开展检查3次,并未发现问题。进一步细化优化办公用房使用管理办法。以“两办”名义出台《关于严格执行党政机关办公用房管理有关规定的通知》,明确办公用房的执行配置标准、调配制度。此外,根据日常检查中发现的个别共性问题,及时召开党组班子会议,针对飘窗、借调人员办公用房设置、业务用房等10个无明确规定的共性问题进行讨论研究,出具会议纪要,统一管理口径,不断强化实施细则的可操作性。不断完善办公用房备案制度。进一步明确和规范办公用房备案的范围和对象,继续严格执行《领导干部办公用房备案制度》。严格执行办公用房统一调配制度。不管是现有的还是新建的党政机关(含下属事业单位)办公用房,凡需安排、调整、变更的,都必须履行程序审批,实行统一调配,截至5月底,中心共协调市委政法委、市卫生健康局、市人民医院、市司法局、市砂石办、市民政局上余镇等7家单位关于办公用房的调剂和申请。
五是强化党风廉政警示教育。加强监督检查力度。采取日常督查、专项督查、随机抽查等方式,定期不定期地开展明查暗访,严格按章办事,上半年共开展干部作风督查3次,发现违反工作纪律1起。做好廉政风险防控。把好节日“廉洁关”,抓好重要节假日的节前教育,常态化开展正反面典型的学习教育,通过真实案例的剖析,真正起到警示提醒作用,截至目前,中心以钉钉、微信、短信等方式发送各类廉政防控信息5次,召开干部大会学习通报精神2次。持续开展党风廉政季度形势分析会。自觉把该项工作作为检验政治、工作、作风过不过得硬的重要措施,认真进行动态对照查摆,制定整改措施并落实到位,从而不断推动中心全面从严治党向纵深发展。上半年,中心共开展2次党风廉政季度形势分析会,查摆各类风险点10余处。
2020年下半年工作思路
一是聚焦服务品质抓提升。①解决大院停车难、秩序乱问题。近期,我们组织保卫科、车管科干部,对大院内车位、干部车辆、公务用车停放情况进行逐一摸排,登记造册。根据摸排情况,制定了相应举措,主要包括重新规划地面停车位、重新启用立体车库,引导公务及其他车辆按规有序停放。同时加强安保人员巡逻,严控外来车辆进入大院,打造安全有序大院环境;②探索上线“智慧后勤”服务平台。在现有平台的基础上,积极探索开发“智慧”后勤服务平台,实现“技术升级”,打通餐饮、物业、保洁、绿化、社会化服务等服务管理内容。同时,加强服务反馈和跟踪监督,优化会议预定、公务接待、设备报修、证卡办理等项目流程,努力实现“一次都不用跑”的目标。
二是聚焦基建项目抓落地。①加快推进矛调中心的落地建设。前期经过多地考察、多方协调,目前矛调中心选址已定,即现在的机关事务保障中心二楼及楼下社会综合治理中心(信访超市),下一步,一方面要加快保障中心及妇联、红十字会等单位办公用房腾空搬离,另一方面抓紧与有关单位对接,确定设计、装修方案,确保在规定时间内完成项目落地;②加快推进拆墙透绿工作。加强与周边县市区或其他已完成拆墙透绿单位对接联系,组织相关人员实地考察,充分借鉴他人先进经验和优秀做法,结合机关大院实际情况和门厅改造现状,科学制定方案,探索一条既具江山特色,又符合工作实际的道路。目前拆墙透绿初步方案已完成,下一步将进行方案的优化细化。同时作为拆墙透绿工作的牵头单位,要时刻加强与乡镇街道、部门的联系、指导和探索,杜绝千篇一律、应付了事的拆墙透绿工作。
三是聚焦招商引资抓落实。牢固树立招商引资一号工程不动摇,结合中心实际,制定出台《保障中心招商引资考核办法》,坚持党政一把手率先垂范、领衔招商,实施招商引资激励措施,进一步激发干部职工的潜能,充分挖掘资源优势,对于有意向项目实行定人定责,紧盯不放,有效推进,同时借助接待这一有利条件,加强跟踪联络,优化营商环境,增强客商信心;借助东西部对口帮扶,利用东西部协作平台,全方位捕捉项目信息,全力搭建农副产品进食堂、进超市、进专卖店等销售平台;结合“融衢接杭”,进一步加强与对口单位的沟通对接,掌握第一手信息资源,构建招商引资快速通道。
江山市机关事务保障中心
2020年7月3日